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“白天上班，夜晚上课”。今年以来，诸多年轻人“下完班、上夜校”的夜新生活在社交媒体频频“出圈”。从运动健康到生活美学，从非遗技艺到传统手艺，从兴趣培训到职业教育，他们热衷于多元化的“学艺”。这背后，展现出在新技术、新业态的快速发展下，当代年轻人对自身价值增值的迫切需求。面对人们渴求新知识、新技能的“长大”诉求，企业如何积极应对？
日前，2023中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛在成都金牛区落下帷幕。会上，智联招聘发布《2023雇佣关系趋势报告——新动能驱动下的新职场》，数据显示：80%企业将“对员工技能进行提升/再培训”作为人资工作重点，占比排在第一位，引得不少员工直呼“懂我”。
职场变身“训练场”，能够技能学习、能力焕新才是“好雇主”
2023年，随着 AI 等数字技术的快速发展，数字化驱动着雇佣关系持续变革。越来越多的企业将重心转移到了利用数字技术实现员工技能的提升和长大上，以此提升组织效能；而员工在 AI 制造的焦虑面前，也更为迫切地学习新技术，以此实现职场“进阶”。
《2023雇佣关系趋势报告》发现，员工与组织之间的关系更为明显地转变为注重学习和长大的互惠关系。这种关系强调的是双方的共同长大和发展，而不是单纯的工作与报酬交换。据《2023雇佣关系趋势报告》显示，在被邀请对心目中的理想雇主应具备的要素进行评价时，75%的受访者认为企业提供提升个人核心能力的机会非常重要，67%的员工认为具有系统的培训体系对于他们来说非常重要。显然，面对“长大”，员工与组织正双向奔赴。
业内人士表示，“数字化加速发展、人工智能“进入”职场，岗位职责、职场人核心竞争力等都在发生改变，这令职场人意识到技能学习、能力焕新的重要性，也因此倾向于将职场作为个人能力提升的‘训练场’”。
“双鸟在林，不如一鸟在手” 61%的员工希望提升职业“硬技能”
那么，对于员工的个人长大需求，具体体现在哪些方面？
调研发现，员工在职业技能培训、学习新技术或数字工具方面更加重视。其中，61%的员工希望企业能提供职业技能培训，占比最高，这种培训有助于他们提高在当前职位上的工作效能，同时为未来的职业道路铺路。排在第二位的是学习新技术或数字化工具，60%的员工希望以此跟上行业趋势。
此外，“领导力培训，以晋升到管理层”、“参与跨部门项目，以拓宽经验领域”等同样获得员工青睐，这些期望说明员工不仅关注薪酬福利等即时回报，还非常重视长期职业发展和长大的机会。
近年来，“考证”热再度高涨，夜校“充电”渐成趋势，其背后正反映了在技术背景、市场背景、人才背景背景下人们对发掘自我，提升自己，追求长大的渴望。映射到雇佣关系上，在数字化快速渗透、人工智能工具不断迭代的今天，“职场”成为“训练场”，企业与员工的共同长大正让“长大”这一主题有了新内涵。未来，雇主需要比以往要更注重培养“人”的优势，从而把握住市场中的制胜关键。
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