在企业管理中，我们经常会发现员工事情做的好与差的区别，大多数情况下，其实跟员工的能力关系并不大，很多时候员工的态度其实起的更明显的作用，所以管理中经常会听到一句话：“态度决定一切”。然而，态度并非单一的，依据态度的影响作用，可以细分为三个层次。
第一层：扛事的态度，面对困难和压力不退缩。
在职场中，我们时常会面临各种挑战和压力。有些人遇到困难便选择逃避，认为自己不行，缺乏自信；而另一些人则能够勇敢地面对挑战，愿意承担责任并为之努力，这种扛事的态度是在职场获得长大和成功的第一步。
举个例子，我原来在一家互联网公司负责培训发展工作时，认识一个产品经理。有一次他临时受命，公司要求他在短时间内开发一款新产品的任务，当时公司正面临一些压力，在当时经营环境和时限下要想开发一款新产品，所面临的压力和挑战是很大的。
但，他在接到开发任务时并没有选择寻找各种理由和逃避拖延，反而认为自己应该也能够扛起这个重任，并为此付出了很大的努力。他不仅进行了深入的市场调研，还与设计、技术团队密切合作，最终成功地推出了符合市场需求的新产品，帮助公司缓解了压力。
第二层：解决事的态度，全力以赴解决问题。
扛事的态度是职场成功的第一步，但仅有这一步是不够的，在面对挑战时我们需要展现出解决问题的态度。一旦接手任务，就要全力以赴地去完成它，而不是敷衍塞责。
还是以上面的产品经理为例。当他接手开发新产品的任务后，他没有丝毫松懈，而是积极投入工作。他与设计和技术团队密切合作，共同探讨解决方案，在这个过程中，他不仅提出了许多有价值的建议，还主动承担了协调沟通的角色，确保项目能够顺利进行，并最终交付了一款帮助缓解压力的新产品。
第三层：保持精进的态度，不断复盘提升自己。
在面对挑战和解决问题时，我们需要展现出扛事和解决事的态度。而在这个过程中，我们还需要保持精进的态度，即使是失败了，我们也不要轻易放弃，而是要深入复盘自己和团队的表现，找出不足之处并加以改进。
<hr>-前文精选回顾-
管理者的角色定位与认知（点击查阅原文）
22个职场常用思维工具模型（点击查阅原文）
大部分企业的末位淘汰制可能搞错对象了（点击查阅原文）
高绩效团队的三三法则（点击查阅原文）
人这一生，都在为他的认知格局买单（点击查阅原文）
什么是回归企业本质？为什么要回归本质（点击查阅原文）
麦金塔智库每天都在专心做有价值的知识分享，如果你觉得内容有用，欢迎请随手 关注➕收藏➕转发！（同公众号）
声明：本文来源于网络选摘文章，仅供交流学习，如涉及侵权 ，请联系郑州酷豫网小编删除。 | 
豫公网安备 41019702003107号